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環衛工作管理中會計作用及措施探討環衛工作管理中會計作用及措施探討

環衛工作管理中會計作用及措施探討

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雜志介紹

 

           

摘要:在市場經濟逐步發展和完善的條件下,財務管理對環衛企業的重要性越來越突出,財務管理在促進企業提高經濟效益方面起到十分關鍵的作用。本文對財務管理在環衛企業運營過程中所起到的作用進行了分析,并探討了財務管理促進環衛企業經濟效益實現最大化的成因。

關鍵詞:環衛企業 財務管理 經濟效益

一個城市離不開環境衛生。環境衛生既是城市文明的標志,也構成了與外界交流的窗口。環境衛生也關系到城市居民的工作、學習和生活。城市環境衛生的狀況代表了一個城市的發展水平,良好的環境衛生使城市變得更多姿多彩,更有品位,更有利于引進資金促進城市經濟發展。

在傳統計劃經濟經管理模式下,作為公益性行業,環衛部門被劃入了事業單位編制,依靠財政撥款維持正常運轉。市場經濟體制建立后,大部分環衛單位都實行了市場化轉軌,一些環衛單位變為面向市場的環衛企業,經營業務也實行市場化,投資、成本和利潤等概念出現在這些企業的管理者和員工頭腦中,財務管理日益受到企業的關注和重視。面對市場,環衛企業面臨著轉變傳統財務管理理念,樹立市場化財務管理理念的任務,運用有效的財務管理手段對企業的經營開展成本核算與成本控制,并對企業的投資做出判斷并開展投資預算管理,依靠財務數據進行企業決策和業務管理。總之,財務管理在環衛企業的經營與管理中起著越來越重要的作用,提高環衛企業財務管理水平,能夠有效促進企業經濟效益的提高。本文將從下面幾個方面對財務管理在環衛企業經營管理中發揮的重要作用做出論述。

一、加強企業經營成本控制,減少企業費用支出

雖然環衛企業同其他企業相比,在運營方式上具有一定的特殊性,但是,在財務管理方面,與其他行業的企業相比,并沒有多少特殊之處。例如,財務管理的目的完全一致,即依靠財務管理提高企業的成本核算水平,進而規范企業的生產經營,提升企業的運營效益。財務管理的目標決定了環衛企業開展財務管理的重點在于通過控制成本達到降低企業運行成本和管理費用的目的。例如,在環衛企業業務收集領域,就涉及到業務開展的成本問題和費用問題。若控制收集成本,降低收集費用,就可增加企業利潤,為企業的進一步發展提供了經濟基礎。財務管理部門對企業以往各經營期內的生產經營數據做出有效分析與效益比較,可以尋找到降低企業經營成本的措施,并對企業經營成本做出有效控制,以達到提高企業經營效益的目的。

二、挖掘企業管理中的不足,為改進企業管理提供應對決策

環衛企業在開展財務管理時,可運用科學的比較與分析方法,將企業各個經營時期的財務數據做出全面比較與分析,從中發現企業在經營管理中存在哪些漏洞和不足,然后采取先進的管理方法及時做出調整和補救。例如,環衛企業在收集、運輸和處理城市中的垃圾時,就涉及到相關價格、運輸成本和其他各類費用問題。這些成本和費用項目既多又雜,管理不好極易出現漏洞,導致企業經營成本的上升。企業財務管理部門可采用合理的比較分析方法把各經營時期的成本費用做出比較和分析,再尋找出成本和費用管理中的漏洞,據此制定出具體的改進方案,以此提高環衛企業的經營管理水平,提高企業的經營效益。

三、健全企業全面的預算管理系統,使企業內部控制體系更加完善

環衛企業在經營過程中的所有業務數據最后都要經過財務管理部門的核算。所以,財務管理部門的管理人員可按照企業各項經營數據對企業的經營管理情況和資金管理情況做出比較分析,并在內部進行披露。再結合本年度各業務部門的營運情況和下一年度的經營目標,運用科學的方法對各項業務經費做出預算編制。通過對本年度經營狀況和資金管理狀況的分析。可以發現管理中存在的優點和不足,以此為基礎編制的預算方案也更具有科學性和合理性。同時,企業各業務部門和管理部門可依據財務部門提供的分析數據,找出管理漏洞,進而建立和完善企業的內部控制制度,健全激勵機制和約束機制,對企業內部資源做出合理分配,協調好企業內部經營各環節之間的關系,更好地完成企業制定的發展規劃和經營目標,提升企業經營效率。 

四、實行科學的人力資源考核機制,選用優秀人才

財務管理功能既包括對財務數據進行核算,還包括通過財務數據分析發現企業管理水平提高或降低程度,進而為人才選拔和員工業績考核提供依據。財務管理可以通過兩方面發揮人力資源管理作用:一方面,企業可依據財務管理部門提供的財務數據完善部門和員工績效考核指標,使績效考核指標更具有科學性;另一方面,財務部門通過對經營成果數據進行科學分析,可查找出員工對本職工作報有的態度和員工的專業素質,為企業選拔合適的人才進而進行人力資源的合理配置提供依據,使企業人力資源發揮出最大效益。

綜上所述,市場經濟條件下,環衛企業也同其他企業一樣,面臨來自市場的挑戰與同行業的競爭,這也更突顯出財務管理在環衛企業經營管理中的重要性。財務管理已經成為環衛企業提高經營效益的一項關鍵性因素,實踐證明,重視企業的財務管理,企業的成本和費用得能夠得到有效控制,企業的經濟效益也因此能得到提升。

 

參考文獻:

[1]肖漫莉.會計核算的內部控制思考[J].中國鄉鎮企業會計.2010(12)

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